您当前的位置: 主页 > 市级动态 >
我院副院长主持召开此次创双优会议
浏览次数:   发布时间:2019-07-03 11:19
  二十一日,我院召开上海市第一人民医院眼科临床诊疗中心项目“创双优”会议。上海申康医院开展中心副主任陈睦、市纪委派驻市卫生安康委纪检监察组副组长朱文炜、虹口区区委巡查办主任缪一鸣、上海市卫生基建管理中心主任张建忠、四川北路街道党工委副书记苏丽及各参建单位主要指导列席了会议。我院党委书记冯运,党委副书记、纪委书记宋国明,副院长吴锦华及相关职能部们担任人、基建处全体人员等共同列席。会议由我院副院吴锦华长掌管。
 
  会上,虹口区四川北路街道(社区)党工委副书记苏丽同志宣读项目结合党支部成立批文。我院党委副书记、纪委书记宋国明向南克俭居委党总支书记冯志烨颁发本项目“平安文化施工督察员”聘书。
 
  我院副院长吴锦华引见了项目建立背景及目行进展状况。他表示,我院将在院党委指导下,在上海申康医院开展中心、市卫康委纪检监察组、虹口区监察委的刚强指导、指导下,做好眼科临床诊疗中心项目“创双优”的各项工作。一是要把“创双优”工作与2019年习近平总书记在省主要指导讲话中关于风险防备工作严密分离起来。在确保平安消费前提下,系统谋划整个项目在质量、进度、投资等方面的协同推进,紧紧盘绕项目的各环节排摸风险点,找出风险点的对策,并明白义务部门和义务人,增强制度建立,标准工作流程,力争确保整个项目有序地推进。二是要把“创双优”工作和当前展开的主题教育活动相分离,医院工程是民生工程,也是习近平总书记提出的“守初心、担任务,找差距、抓落实”工作请求的详细表现。要努力打造“人民称心、为民效劳”的调和工程,在下一步“创双优”工作过程中继续以争创鲁班奖为工作目的。三是把“双优”工作与从严治党和反腐倡廉工作分离起来,一直牢记根本建立工作的底线、党风廉政建立的红线、高压线,算清人生“五笔账”,一直把建立项目中触及党风廉政建立的重要环节、重要岗位、重要人员、重要工作内容,归入“创双优”工作中重要内容,努力打造一支“风清气正、廉洁营私”的干部队伍并经过这个项目的建立使我院在上海市市级医院建立工程中起到示范引领作用。
 
  我院党委书记冯运强调,党的十九大报告特别指出“糜烂是我们党面临的最大的要挟”“反糜烂斗争具有长期性、复杂性、艰巨性。”在工程建立中,增强党风廉政建立,展开以“工程优质、干部优秀”为目的的“创双优”活动在预防和治疗工程建立中的糜烂现象方面发挥着重要作用。在新形势下更要坚持不懈推进“创双优”工作,进步拒腐防变的才能和抵御风险的才能,为打造高质量的眼科临床诊疗中心大楼保驾护航。一是要继续将强党风廉政建立教育,筑牢“不想腐”的思想防线,要以习近平新时期中国特征社会主义思想为指导,认真学习贯彻学习习近平总书记在十九届中央纪委三次全会的重要讲话肉体,紧抓中层干部,特别是关键少数重点岗位的人群要增强警示教育,做到触类旁通,进一步提升廉洁自律的认识,盲目筑牢思想道德和法纪法规的防线。二是要增强制度建立,构建“不能腐”的机制防线,筑牢制度的笼子,坚持思想建党和制度治党同向发力。要坚持纪严于法,纪在法前,严厉恪守“九不准、十项不得”规则,压紧压实廉政义务做到守住底线,不碰红线,远离高压线。三是,工程建立工程中要增强日常监管,构成“不敢腐”的高压态势,坚持抓早抓小,防微杜渐,真正表现严管厚爱,知敬畏存戒惧守底线。四是希望以展开“不忘初心,牢记任务”主题教育为契机,充沛发挥结合党支部在工程建立中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,一直牢记“守初心,担任务,找差距,抓落实”,勇于攻坚克难,做到关键岗位有党员,艰难面前有党员,突击攻关有党员,确保项目建立按期保质竣工,真正做到“工程优质,优秀干部”。
 
  市纪委派驻市卫健委纪检监察组副组长朱文炜强调,从纪检角度来讲,提示在先,教育在前,绷紧廉政思想弦。首先,大家要构成一个共识,以争创鲁班奖为目的,大楼造起来,干部不能倒。其次,要压实两个义务。党委主体义务,班子成员“一岗双职”,纪委要起到监视作用,对工程中的风险防控点,查制度,抓落实。再次,是要完成三个效果:“工程优质,干部优秀”、造福周边居民和培育出一批优秀的干部。
 
  上海申康医院开展中心副主任陈睦发表讲话,他希望市一能以争创鲁班奖为目的,以科学化、规范化、精密化为管理抓手,确保项目质量一流、平安有序、投资合理、进度可控,匠心打造精品工程,树立“市一”品牌,紧紧盘绕以“工程优质、干部优秀”为中心,将“创双优”工作融入各个环节,完善风险防控机制,把严重风险化解和防备工作摆在突出位置、作为重中之重的工作推进和落实到每个岗位、每个环节。同时提出三点请求:一是要做好施工平安工作,平安消费一直是一切工作的根底,及时有效肃清各类平安隐患;二是要做好工程质量,严把质量关。基建工程都是权宜之计,我们一定要把优质的建筑提供应广阔人民大众,让人民大众切身感受美妙的就医环境和优质的医疗效劳流程,做到国际一流;三是控制好投资,抓好工期。投资控制是一项细腻的工作,需求参建单位共同努力,贯串一直。建立项目工期长,各种艰难层出不穷,对工期影响的要素多,要以主人翁的态度,高度认真投入建立,早日将这一民生工程呈现给广阔人民大众。同时希望各参建单位能以“高尚的职业操守、昂扬的肉体斗志、高超的专业水准”,为项目建立贡献出聪慧和汗水。