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我院召开第八届职代会第八次会议
浏览次数:   发布时间:2019-05-05 14:56
  3月9日上午,我院在虹口文明中心举办2019年医院行政作业大会暨第八届职代会第八次会议。我院院党政领导班子成员、各分院党政领导班子成员、各职能部门正副职,学科带头人、PI、临床医技科室行政正副主任、党支部正副书记和委员、医疗组长、科护士长、病区护士长、班组长、副高职称及以上人员、职代表600余人参加了会议。
  
  我院院长郑兴东主持会议并作题为《寻求杰出,换道超车 尽力创始医院跨过式展开的新局面》的2019年行政作业陈述。我院党委书记冯运作题为《充溢热情聚民意 勇于立异展形象 为推动精力文明建造再谋新作为而尽力斗争》的2019年精力文明作业陈述。
  
  郑兴东指出,2018年是十九大的局面之年、我国变革开放四十周年,是“十三五”规划承上启下的一年。全院上下以医院全质量办理系统为重要抓手,全面推动医疗质量安全、科研教育立异、服务能级与中心竞赛力的提高。坚持稳中求进、进中提质,圆满完结了年头拟定的作业使命。2018年医院收治门急诊患者407.2万人次,出院人数12.1万,住院手术人次9.21万,药占比29.9%。在医院经济运转坚持收支平衡的一起,药占比继续下降,医疗费用结构更趋合理,公立医院公益性得以充分体现。2018年申康重视54个代表性病种中,我院造血干细胞移植数排名全市榜首,白内障加人工晶体植入术、玻璃体视网膜手术、喉部恶性肿瘤列全市第二。在科研范畴,尖峰学科眼科获第四批国家临床医学研究中心;泌尿外科、眼科、临床药学科、病理中心获上海市临床要点专科建造项目,其间泌尿外科、病理中心获振龙头项目。在世界尖端期刊《Science》杂志宣布影响因子41.06高分学术文章。进一步改进患者服务体会,打造高质量医疗服务品牌,在上海首先展开“最多跑一次,市一在举动”系列主题活动。为全面助力建造上海“五个中心”、全力打响上海“四大品牌”供给了有力支撑。2018年医院行进脚步豪放自傲、掷地有声、执着坚实,作用可圈可点、可喜可贺、可敬可佩。
  
  院长郑兴东指出,当今世界展开与革新如火如荼,新技术革命一日千里,作业竞赛日趋激烈,公立医院变革不断深化,大众的健康需求越来越高。面临新局势、新应战,医院能否顺势而为、乘势而上,完结新一轮跨过式展开,是摆在这一代市一人面前严重严峻的课题。要破解这一严峻课题,有必要准确识变,科学应变,自动求变。在医院变革展开的巨大浪潮中,在斗争创业的新时代中,只要以新状况冲浪新时代,时刻坚持决心立异的勇气、敢为人先的锐气和繁荣向上的奋发向上,勇当弄潮儿、敢为先行者,才干完结医院换道超车、跨过展开。未来一段时刻的展开将一直遵从一个辅导思维、完结一个展开愿景、贯穿一条建造总纲、尽力打好三大战役。辅导思维是:做到“七个坚持”。一是坚持以习近平新时代我国特征社会主义思维武装头脑,以习总书记首届进博会的宗旨演和解调查上海市的重要讲话,以及变革开放四十周年庆祝大会上的重要讲话精力为辅导,进一步学懂、弄通、悟透、做实,以此辅导实践、推动作业。二是坚持党的领导,充分发挥党委的团体领导作用和各级党组织的战役堡垒作用。三是坚持以人民为中心的展开理念,进一步显示公立医院的公益性,时刻把人民大众的健康需求和患者的就医体会,作为医院建造展开的起点、落脚点和着力点。四是坚持寻求杰出的展开取向和富于发明的实践要求,自动对标一流,科学精准发力,勇于打破攻坚,完结新的跨过。五是坚持依法治院、安全展开的底线思维,进一步完善现代医院办理系统,依法依规、按章就事,高枕无忧、防备危险,保证医院风清气正和安全安稳。六是坚持“大医院看大病”的功用定位,全力执行国家及上海市关于公立医院变革的方针要求,进一步发挥领头雁和辐射带动作用。七是坚持一张蓝图绘究竟,久久为功,善作善成。展开愿景是:建造成为全质量办理特征显着的研究型医院。即完结“三高”方针——一是完结医院高质量展开。学科实力微弱、名医名家聚集、立异作用丰盛、医疗特征显着、医院办理杰出。二是完结大众高满意度就医。用真情、真爱和绝技,将医院装点得花香充溢,让穿花拂叶的人们有病可医、不觉无助,有泪可挥、不觉苍凉,脚踏荆棘、不觉苦楚。三是完结员工高质量日子。处处充溢爱、医院有温度,待遇合规涨、家庭有位置,公正给时机、干事有舞台。建造总纲是:医院将长时刻贯穿全质量办理系统建造。历经五年的不懈尽力,全质量办理系统已跨过要素整合、鸿蒙初辟的萌芽期,获得显着的阶段性成效;未来三到四年,将以“特征”为规范继续推动全质量办理系统建造,进一步发挥办理优势、扩展同行认可度,构建“特征全质量办理系统”;再经过三到四年,将以“杰出”为规范继续推动,使之成为作业办理标杆,构建“杰出全质量办理系统”。因而,医院展开将长时刻环绕全质量办理系统,安定现有作用、深化内在建造、提高功用能级、显示办理效能、构成特征品牌、成为杰出标杆。打好三大战役:一是与“己”之战,便是打败自己,超越自我。为此要做到四个一定要:一定要打破传统思维的捆绑,立异思路再动身;一定要打破固化利益的藩篱,轻装上阵再动身;一定要敢啃最难啃的骨头,咬紧牙关再动身;一定要板凳能坐十年冷,沉下心来再动身。此仗为三战之首,此战不堪,满盘皆输。二是与“病魔”之战,便是去患者之病痛,助健康之完美。为此要做到“双创”,要立异疾病诊治的理念和形式,构成“市一方案”;发明疑问急危重症的杀手锏,打造“市一重器”。此战是三战之本,此战不赢,全部归零。三是与“对手”之战,便是公正竞赛,在竞赛中展开。为此要扬长补短,全面提高医院能级与中心竞赛力,要让长者更长,长到无人能敌;要让短者变长,长到与人能及;要让惹是生非,做到人无我有。此战为三战之要,此战不赢,业界无名。
  
  院长郑兴东着重,2019年是新我国建立70周年,是决胜全面建成小康社会榜首个百年斗争方针的要害之年,是上海遵循执行习近平总书记三项新的严重使命及继续办妥第二届进博会、建造“五个中心”、打响“四大品牌”的要害之年,也是公立医院变革深化推动的要害之年。2019年医院作业的详细策划是:一个方针、一个思路、一条途径、一个要求、三大使命。作业方针:一是要保证医院运转安全安稳。二是要以优异作用经过上海市三级归纳医院等级评定。三是完结年头下达的各项详细方针。作业思路是:稳中求进,进中求新,新中求打破。详细阐释便是“三线思路”,即守住安全底线,捉住变革主线,架起杰出航线。作业途径是:走活“内优化、外搞活、南北相交融”的展开之路。作业要求是:完结面上提高,点上放光。作业使命是:一是全力推动特征举动方案,包含特征医疗、特征学科、特征科研、特征人才、特征教育、特征保证等,力求打造一批特征项目与品牌。着力提高医疗服务质量、展开特征医疗新技术、完善临床办理新形式、推动医联体和医疗联盟建造、加强药品耗材试剂办理,狠抓特征医疗作业。紧紧环绕眼科国家临床研究中心建造、交大医学院当地高水平大学临床转化研究院建造和医院“尖峰、顶峰、高原”要点学科建造,狠抓特征学科和科研作业。科学拟定人才展开规划,加大人才引育力度,立异人事办理机制,厚实做好科主任及职能部门负责人换届作业,狠抓特征人才作业。依托“大教育”系统,以临床医学专业世界化认证和临床教育训练演示中心建造为抓手,全面提高住院医师规范化训练质量,科教协同推动导师队伍建造和研究生培养,继续加强学生作业内在建造,狠抓特征教育作业。进一步打破传统思维,全力打造具有标识度的医院特征保证系统,重视患者与员工获得感,为医教研中心作业供给优质服务与专业保证,狠抓特征后勤保证作业。二是全力做好等级复评作业。经过建立医院评定的各级组织架构,发起发起、评定推动、总结评定三个阶段,以评促改、以评促建,在社会和同行面前充分展现医院在评定周期内获得的成效,继续推动医院全质量办理系统建造,把医院建满足质量办理特征显着的大型三级甲等归纳性医院。三是全力抓好危险防备作业。2019年全年甚至往后一段时期内,医院要从讲政治的高度,强化危险认识,完善危险防控机制,把严重危险化解和防备作业摆在杰出位置、作为重中之重的作业推动和执行。经过拟定医院规章,完善医院办理制度,把危险防控要求执行到每个范畴、每个岗位、每个作业环节,既打好防备和抵挡危险的有预备之战,也要打好转危为安、转危为机的战略自动战。院长郑兴东着重,“一分布置,九分执行”,以上方针的完结需求全体中层干部和广大员工的勤劳支付,真抓实干。一起,为了让医院变革展开盈利惠及广大员工,提出了七大惠及全体员工的实事。
  
  党委书记冯运从促进精力文明建造、强化作业道德建造、宏扬公济文明的价值、筑实全媒体宣扬等方面总结了2018年作业。2018年医院以医疗卫生作业创立文明作业为抓手,对标各级文明单位创立方针,安定医院精力文明建造成效;优化医德医风点评系统,宏扬和宣扬作业道德精力,发挥先进典型演示引领作用;坚持培养和饯别社会主义中心价值观,强化公济文明展开内生凝集力;秉持“时代精力”,深化扎根临床,精准出现公济学科特征,联合干流前言协同提高学科品牌;着眼“人文视角”,显示公济精力,实在立体表达市一特别故事,自动布局新媒体完结传达同频共振。
  
  党委书记冯运指出,2019年是全国文明单位创立的推动年。院党委在上级党委的领导下,继续认真学习遵循习近平新时代我国特征社会主义思维和党的十九大精力,增强“四个认识”,坚决“四个自傲”,以习近平同志在观察上海时的重要讲话精力为辅导,以总书记2019年新年贺词为启示,牢牢掌握“安如磐石、言语嘹亮、朝气蓬勃”的全体要求,一直坚持宏扬敬佑生命、治病救人 、甘于贡献、大爱无疆的作业道德精力,增强职责感、使命感,全力推动全国文明单位的创立,厚实抓“常”抓“长”,做实功不务虚名,推动精力文明建造获得实实在在的成效;一直坚持深化执行国家、市卫健委新一轮《进一步改进医疗服务三年举动方案》文件精力,助力打响“上海服务”品牌,把人民大众健康放在优先展开的战略位置,健全优质高效的医疗服务系统,促进医疗流程优化,尽力改进患者就医服务体会;一直坚持自觉承担起强自傲、聚民意、暖人心、筑同心的使命使命,不断自觉饯别社会主义中心价值观,精铸公济文明品牌,宏扬公济正能量,促进全体员工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧联合在一起,充溢热情,富于发明,为创立全国文明单位而夯实坚实有力的根底。详细而言,要做到:榜首,充溢热情同心创全,着力提高医院全体文明程度,继续改进患者就医体会。深度营建创立气氛,活跃推动全国文明单位创立作业,对标中宣部、中心文明办对全国文明单位创立最新要求和规范,以2020年创立评定年为方针时刻节点,前瞻性地展开创立作业的方针办理,拟定精细化的创全时刻进展方案,按职责分化的要求逐条执行《全国文明单位测评系统》。打造“医院•作业•社会”联动传达形式,深化精力文明风气传达品牌。健全优质高效的医疗服务系统,提高改进患者服务窗口形象。第二,勇于担任显示主线,切实加强医德医风建造,宏扬作业道德崇高精力。在已建立的“五位一体”患者满意度测评结构根底上,合作申康中心进一步完善患者满意度测评季度对接的长效机制,保证数据实时收集作业同步性、有效性和安稳性,安定数据量全市抢先的优势,第三方点评的患者满意度力求获得较好作用。安定 “五位一体”患者满意度测评系统的优势,探求社会深度测访点评系统。以全面加强医德医风建造为主线,促进医德档案点评系统的科学化构建。活跃展开文明创立细胞工程,继续推选各级各类作业道德先进。第三,富于发明荣耀公济,坚持传承公济中心价值理念,凝集员工力气助推医院高质量展开。切实执行习近平总书记关于举旗号、聚民意、育新人、兴文明、展形象的新要求,以庆祝建国70周年为关键,经过对新我国建立前后投身医疗作业的老专家们展开系列荣耀公济的专访,叙述“市一前史故事”,学习传承老一辈医务作业者“德技双馨”的作业道德、作业才能、作业质量。以荣耀公济为主题鼓舞士气振奋精力,继续打造温暖品牌。统一思维凝集力气,对标新时代高质量展开新要求强化医院文明的传达手法和立异言语方法。第四,夯实品牌助推展开,精筑大传达格式,打造全媒体矩阵。遵循执行《关于加强公立医院党的建造作业的施行定见》的新使命、新要求,并紧抓医药卫生体制变革等局势全局,联合有重要影响力的中心媒体,策划具有传达力、引导力和公信力的专题新闻报道,夯实市一美誉度与品牌影响力。紧抓局势全局,增强专题新闻宣扬的传达力、引导力、影响力、公信力。环绕要点病种,加速媒体交融展开脚步,完结学科宣扬作用的最大化、最优化。杰出互联思维,以全媒体“科普生态群”精准传达消息,策划一系列契合患者需求的优异科普著作。
  
  党委书记冯运着重,本次大会要联合、凝集全院员工以习近平新时代我国特征社会主义思维和党的十九大精力为辅导,坚持正确的政治方向,增强“四个认识”,坚决“四个自傲”,做到“两个保护”,紧紧环绕2019年医院党政要点作业使命,以更高层次、更高规范,推动更高展开。提出四点要求:一是将实干担任精力执行到日常作业中;二是以充分坚强的立异精力,不断增强作业的专业才能、专业风格、专业素质和专业水平;三是同舟共济,执行和推动医院本年的方针使命;四是清正廉洁,做到慎独慎行。
  
  会上,全院91个临床医技科主任向院领导递送2019年方针职责书。骨科主任蔡郑东和血液科主任宋献民作为科主任代表别离做了表态讲话。
  
  行政作业大会后,召开了医院第八届职代会第八次会议,会议审议了2018年度行政作业总结和2019年度医院行政作业陈述、2018年度医院财务决算和2019年度医院财务预算陈述等6个陈述。